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公司召開2015年第一次安全運行工作會議
編輯：2015-01-19 11:01:10
2015年1月16日，在公司多功能廳組織召開2015年第一次安全運行工作會議，各運行單位負責人及各部門負責人均參加了會議。
一、公司董事長王靜安首先總結(jié)了各運行單位12月份考核兌現(xiàn)情況，主要依據(jù)監(jiān)控畫面、突查情況、故障反饋、甲方評價等綜合考評，并提出以下整改要求：
1、嚴格遵守鍋爐房各項安全管理制度、操作規(guī)程，使鍋爐安全、穩(wěn)定運行；
2、做好運行及備用設(shè)備的巡檢工作，備用設(shè)備定期開啟、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行；
3、定期更換設(shè)備易損件，做好設(shè)備的維護與保養(yǎng)；
4、加強安全管理，做好鍋爐房的安全、保衛(wèi)工作。
二、技術(shù)副總經(jīng)理王名宏通報了各運行單位2015年1月份前兩周的故障情況，結(jié)合在突查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下要求：
1、定期對壓力表彎管、水位計沖洗，對安全閥定期排放，保持安全附件處于正常狀態(tài)；
2、加強夜班人員勞動紀律管理，確保鍋爐安全運行；
3、加大監(jiān)督檢查力度，不定時、不定點進行突查，提高運行人員的安全意識，為用戶提供良好的供輸服務(wù)。
4、檢修技術(shù)人員要協(xié)同運行負責人共同做好設(shè)備的巡查、檢修、保養(yǎng)工作。
三、為切實體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，將考核績效再次提高，從2015年1月1日起執(zhí)行，具體標準調(diào)整如下：
①常壓鍋爐標準為： 20元/噸/月；
②熱水鍋爐標準為： 25元/噸/月；
③蒸汽鍋爐標準為： 30元/噸/月；
④鍋爐實際運行噸數(shù)按照各運行單位上報調(diào)度室的為準。
四、調(diào)度室詳細記錄故障情況，嚴格考核故障責任人
1、為隨時準確掌握生產(chǎn)運作的各種信息，使公司安全生產(chǎn)有序進行，公司專門成立調(diào)度室，真正發(fā)揮計劃、組織、指揮、和控制的管理職能，確保嚴寒季節(jié)鍋爐正常運行。
2、各運行負責人要及時向調(diào)度室上報運行中的各類故障情況，調(diào)度室接到故障信息后，要向當班負責人了解故障原因、時間及故障部位，并做好詳細記錄。
3、客觀分析故障情況，及時匯總呈報。認真做好當月績效考核。
總之，各運行隊、組長要不斷提高綜合管理水平，加強設(shè)備巡檢，注重現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，主動走訪用戶，協(xié)調(diào)解決各類供熱問題，實現(xiàn)鍋爐*、環(huán)保、經(jīng)濟運行。各職能部門也要積極配合，團結(jié)協(xié)作，確保冬季運行正常，用戶滿意。
2015年1月18日
為進一步提升物資管理標準化水平，圍繞“適度、有序、科學”的原則，公司供應(yīng)部進行物資管理自查工作，對出入庫、結(jié)余物資、廢舊物資及倉庫管理等提出了相關(guān)要求，通過此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實做好“摸家底、強管理、保安全、護發(fā)展”工作。
工作小組嚴格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對各項目部的庫房內(nèi)所有材料物資進行了逐一盤點和核查，對資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責任人等關(guān)鍵信息進行了核對和確認。充分利用摸底契機，*排查漏洞風險，嚴禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時指導(dǎo)整改糾偏，同時現(xiàn)場宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責任意識，規(guī)范管理制度，嚴防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過自查工作，進一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點、標準化管理，按照“誰使用，誰保管”的原則，維護公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。誰保管”的原則，維護公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 備案號：晉ICP備11003841號-1 技術(shù)支持：龍采科技集團