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緊握“防患未然”安全繩 守好“未雨綢繆”生命線
編輯：2024-05-29 00:00:00
長(zhǎng)期以來，我公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢牢把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，不斷堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決筑牢施工安全“防護(hù)網(wǎng)”。
在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，工作人員身著安全防護(hù)裝置有條不紊地進(jìn)行施工作業(yè)，各項(xiàng)目經(jīng)理把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，*習(xí)慣性違章與不文明施工行為，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型，轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)型。對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我公司始終將安全工作置于至高位置，緊繃安全之弦，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作不松懈，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提升物資管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，圍繞“適度、有序、科學(xué)”的原則，公司供應(yīng)部進(jìn)行物資管理自查工作，對(duì)出入庫、結(jié)余物資、廢舊物資及倉(cāng)庫管理等提出了相關(guān)要求，通過此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實(shí)做好“摸家底、強(qiáng)管理、保安全、護(hù)發(fā)展”工作。
工作小組嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對(duì)各項(xiàng)目部的庫房?jī)?nèi)所有材料物資進(jìn)行了逐一盤點(diǎn)和核查，對(duì)資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責(zé)任人等關(guān)鍵信息進(jìn)行了核對(duì)和確認(rèn)。充分利用摸底契機(jī)，*排查漏洞風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時(shí)指導(dǎo)整改糾偏，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責(zé)任意識(shí)，規(guī)范管理制度，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過自查工作，進(jìn)一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“誰使用，誰保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。誰保管”的原則，維護(hù)公司物資的安全性和完整性，推動(dòng)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 備案號(hào)：晉ICP備11003841號(hào)-1 技術(shù)支持：龍采科技集團(tuán)