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檢查常態(tài)化
編輯：2021-12-08 17:06:02
公司由各部門負(fù)責(zé)人組成的檢查小組，每月對各項目部針對安全運行、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、用戶評價、工作記錄、團隊建設(shè)這七個方面展開月度例檢，在每次檢查結(jié)束后，檢查組結(jié)合檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改：
一、立行立改，確保整改措施落實到位、收到實效；
二、堅持“設(shè)備零故障”工作計劃的開展；
三、各級巡查要以“沒有問題就是問題”為導(dǎo)向，讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
針對檢查中存在問題，檢查組強調(diào)，要進一步增強安全責(zé)任意識，認(rèn)真做好安全管理工作。落實落細(xì)各項常態(tài)化檢查工作，排查并堵住可能存在的漏洞，以鞏固我們這來之不易的優(yōu)異成果。
為進一步提升物資管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，圍繞“適度、有序、科學(xué)”的原則，公司供應(yīng)部進行物資管理自查工作，對出入庫、結(jié)余物資、廢舊物資及倉庫管理等提出了相關(guān)要求，通過此次自查提升物資規(guī)范性管理水平，切實做好“摸家底、強管理、保安全、護發(fā)展”工作。
工作小組嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，對各項目部的庫房內(nèi)所有材料物資進行了逐一盤點和核查，對資產(chǎn)的存放位置、使用部門、責(zé)任人等關(guān)鍵信息進行了核對和確認(rèn)。充分利用摸底契機，*排查漏洞風(fēng)險，嚴(yán)禁出現(xiàn)隱瞞、擠占、挪用等行為，及時指導(dǎo)整改糾偏，同時現(xiàn)場宣傳資產(chǎn)監(jiān)管政策，提高部門責(zé)任意識，規(guī)范管理制度，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)盤活利用、保值增值。
通過自查工作，進一步摸清了公司物資底數(shù)以及使用現(xiàn)狀，提高了資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。下一步，公司將繼續(xù)抓好物資常態(tài)化盤點、標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“誰使用，誰保管”的原則，維護公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。誰保管”的原則，維護公司物資的安全性和完整性，推動公司提質(zhì)增效再上新臺階。原市靜安環(huán)能科技有限公司 未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 備案號：晉ICP備11003841號-1 技術(shù)支持：龍采科技集團